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这个规定是老厂2007年制定的，没有涉及青岛公司和新加坡公司。制定这个规定时，新厂也没有成立。
我想比较合理和现实的办法，就是新厂参照老厂的制度，制定一些相关规章制度，加以执行。
其它公司也在参照老厂的《员工手册》制定一些相关规章制度
各分公司领导，你们好!
我把老厂的《员工手册》给了新厂和深圳公司，你们根据你们的实际情况，也请尽快把你们的《员工手册》，经过大家讨论制定出来。当然，尽量接近老厂的较好.
上次我也和老厂的管理人员一起聊过，就是关于我们如何发展公司的问题，如何解决成本压力。过后我给你们转发一下有关电邮，供参考。
这是我和老厂管理人员，沟通如何面对成本（人力）压力的一份电邮。
当然了，现在的社会大环境，让公司和员工不浮躁、不走捷径都难，现在整个社会差不多都是：政府能捞就捞；企业尽量不择手段蒙钱；员工是钱越多越好，也很少反省每天做了多少事！作为我们公司，我们只能尽量洁身自好，尽量从公司和员工，都有“没有付出，就没有回报”的认知！
我们公司的管理，逐渐以能力和效益说话，逐渐往：“待遇高，责任大，效率高”的良性发展之路上走！相信，这是世界长久之道！
我真的没有想到他作为一个公司的老总会把事情搞这么大，在这么多领导面前让我颜面尽失，好像我是一个一心只会捞公司钱的人。公司与员工之间难道不是相互的吗？我拿工资是因为这是我的劳动报酬，但是他们却时刻认为员工为公司付出是理所当然的，因为公司给了你就业的机会，o(∩_∩)o 哈哈真可笑！平时这些领导都会冠冕堂皇地在员工面前说：对公司有什么意见你们可以提嘛！可真的有事情或者有意见的时候，他们往往都说：年轻人，要把眼光放远一点，不要只盯着现在的工资，要肯吃苦，锻炼自己，以后有的是机会......都是一群阳奉阴违的家伙。
哎，反正现在我是在公司里一点面子都没有了，产假也快要到了，等休完产假就要辞职了，这样的公司待着真没有意思。